БлогСтатей: 198
Читайте наші останні статті про системи, автоматизацію та впровадження.
RSS-стрічка131–140 з 192 статей
У багатьох командах кожен продавець веде клієнтів у власному Excel, менеджер не знає, на якому етапі угоди, а керівник отримує звіти із запізненням на тиждень. Розбираємо, як CRM змінює ролі, управління й спосіб роботи відділу продажів і як підготувати до цього людей.
Велика консалтингова компанія здається безпечним вибором, але невеликі сеньйорські команди часто працюють швидше й з меншою кількістю посередників. Розбираємо, коли бутикова модель виправдана, коли ні, і як обрати партнера.
Готове програмне забезпечення, яке майже підходить, чи система під замовлення? Пояснюємо, чому Laravel і Vue.js добре працюють у індивідуальних проєктах CRM, ERP та автоматизації, і коли власна система взагалі має сенс.
Чатботи, скоринг лідів, прогноз попиту й обробка рахунків більше не потребують команди фахівців із даних. Показуємо, де AI вже окупається в бізнес-системах, на прикладах із реальних проєктів.
Багато проєктів цифрової трансформації провалюються, бо компанія починає з технології, а не з бізнес-проблеми. Показуємо, як діагностувати болючі місця, розставити пріоритети й обрати інструменти, що окупляться.
Відділ продажів чекає на функцію в CRM, IT називає шість-вісім тижнів, а після запуску виявляється, що вона не працює із системою виставлення рахунків. Показуємо, як DevOps скорочує цей цикл у CRM, ERP та автоматизації, скільки це коштує і коли окупається.
PWA встановлюється на головний екран, працює офлайн і надсилає push-сповіщення, але це один веб-застосунок замість двох нативних. Розглядаємо, де він доречний у CRM, ERP і B2B-порталах, скільки коштує і як його впровадити.
Тести забирають від 15 до 25% бюджету проєкту, тож клієнти часто питають, чи можна їх пропустити. Розповідаємо про чотири реальні провали, їхню ціну і те, скільки коштувало б тестування, яке їх відвернуло б.
Індивідуальна CRM, що ідеально пасує до ваших процесів, може потребувати дорогої перебудови вже за два роки. Сім практик, які допомагають бізнес-системі йти в ногу зі зростанням компанії.
Більшість провальних IT-проєктів ламаються не на технології, а на тому, як бізнес співпрацює з розробниками. Показуємо чотириетапний процес, за яким ми ведемо впровадження CRM та ERP.
Ми використовуємо необхідні файли cookies та один функціональний, який вмикаємо лише за вашою згодою. Статистику відвідувань рахуємо на сервері, без cookies. Політика cookies