Перейти до вмісту

БлогСтатей: 195

Блог

Читайте наші останні статті про системи, автоматизацію та впровадження.

RSS-стрічка

UX у B2B-системах: як спростити складні процеси для команди

ERP, що потребує трьох днів навчання, CRM, де додати клієнта можна лише за десять кроків. Поганий UX у бізнес-системах коштує часу, грошей і даних. Як проєктувати під складні процеси, впроваджувати систему й перевіряти, що вона працює.

  • 14 хв читання
  • 210 переглядів

MVP і готовий продукт: у чому різниця і чому MVP не демо-версія

Багато менеджерів сприймають MVP як урізане демо. Насправді це працюючий продукт і спосіб контролювати ризики та витрати. Чим MVP відрізняється від готового продукту, демо й прототипу та коли краще обрати інший підхід.

  • 8 хв читання
  • 206 переглядів

Добре спроєктована CRM відрізняється від гарного інтерфейсу: як вибирати

На демо будь-яка CRM виглядає добре, а за кілька місяців відділ продажів повертається до Excel. Чим система, що підтримує ваші процеси, відрізняється від тієї, що лише гарно виглядає, і як це перевірити до підписання договору.

  • 9 хв читання
  • 194 перегляди

Tailwind CSS у бізнес-додатках: де він економить від 30 до 50% часу на інтерфейс

Робота над інтерфейсом зазвичай забирає від 40 до 60% проєкту, а кожна зміна дизайну після розробки коштує в кілька разів дорожче. Показую, як Tailwind CSS знижує ці витрати в проєктах CRM та ERP і коли його варто брати.

  • 7 хв читання
  • 201 перегляд

Коли варто створити власне програмне забезпечення замість купувати готове

Стандартні інструменти починають гальмувати компанію, коли команда обходить їхні обмеження, а ліцензії дорожчають швидше за дохід. Критерії вибору, порівняння витрат і чотири кроки до рішення.

  • 7 хв читання
  • 215 переглядів

CRM для сервісних компаній: як масштабувати бізнес без хаосу та втрат клієнтів

Юридичні фірми нібито втрачають 23% потенційних клієнтів через повільні відповіді, а маркетингові агенції витрачають близько 14 годин на тиждень на ручні звіти. Пояснюємо, що потрібно CRM для сервісної компанії, скільки вона повертає і коли варто робити власну.

  • 9 хв читання
  • 199 переглядів

Цифровізація внутрішніх операцій: як вийти з поштового хаосу до процесів, що працюють самі

Відділи продажів, HR, фінансів і логістики починають день в одній поштовій скриньці й тих самих таблицях. За оцінкою McKinsey, пошта та пошук інформації забирають 28% робочого часу. Розповідаємо, чим це замінити й з чого почати.

  • 11 хв читання
  • 221 перегляд

Що насправді означає індивідуальний підхід до клієнта в IT і чим він відрізняється від гасла

Майже кожна IT-агенція обіцяє індивідуальний підхід, а на ділі часто виходить стандартний процес із дрібними правками. Розповідаємо про конкретні практики, які можна перевірити вже в перших розмовах із технологічним партнером.

  • 6 хв читання
  • 414 переглядів

Як автоматизувати розрахунки, рахунки й платежі в сервісній компанії

Виставлення рахунків, контроль платежів, облік годин команди й бюджетів проєктів забирають у сервісних компаніях до 15-20 годин на тиждень. Розповідаємо, що з цього можна автоматизувати, що це дає і як провести впровадження.

  • 10 хв читання
  • 203 перегляди

Як перетворити дані з CRM на реальні рішення з продажу

Більшість компаній збирає в CRM багато даних, а користується малою частиною. Розповідаємо, які метрики варто відстежувати, як перетворити їх на конкретні дії з продажу і де інтеграція з ERP, аналітикою та маркетингом дає найбільше.

  • 10 хв читання
  • 183 перегляди

Файли cookies

Ми використовуємо необхідні файли cookies та один функціональний, який вмикаємо лише за вашою згодою. Статистику відвідувань рахуємо на сервері, без cookies. Політика cookies