Перейти до вмісту

БлогСтатей: 195

Блог

Читайте наші останні статті про системи, автоматизацію та впровадження.

RSS-стрічка

Як малі команди виконують великі проєкти

Поширена думка, що складні бізнес-системи під силу лише великим командам. Насправді малі команди регулярно роблять те, на що ще недавно потрібні були десятки фахівців. Пояснюємо, чому це працює і на що дивитися, обираючи технологічного партнера.

  • 11 хв читання
  • 290 переглядів

Якість коду й дизайну: інвестиція в бізнес, а не технічна опція

Ви платите 100 000 злотих за CRM, а за рік кожна нова функція робиться довше, ламає щось інше й дорожче в підтримці. Пояснюємо, звідки це береться, що таке якість на практиці і як виглядають цифри на горизонті п'яти років.

  • 10 хв читання
  • 238 переглядів

CRM як операційний центр компанії, а не лише інструмент продажів

Більшість компаній купують CRM для відділу продажів: контакти, ліди, звіти. Це непоганий початок, але так використовується лише частина можливостей системи. Показуємо, як зробити з CRM місце, де сходяться дані продажів, маркетингу, підтримки, фінансів і проєктів, і що для цього потрібно.

  • 8 хв читання
  • 285 переглядів

Як ми проєктуємо IT-системи, що ростуть разом із бізнесом

Компанія зростає на 40% щороку, замовлень удвічі більше, а система, яка рік тому працювала бездоганно, починає захлинатися. Розповідаємо, як модульна архітектура, відкриті API та ітеративний розвиток дають змогу обійтися без примусової міграції.

  • 8 хв читання
  • 231 перегляд

Проєктна команда чи фрілансер: кого обрати для IT-впровадження

Власна CRM, автоматизація процесів, інтеграції: фрілансер чи проєктна команда? Порівнюємо витрати, ризики й наступність роботи та пояснюємо, коли який варіант доречний.

  • 9 хв читання
  • 263 перегляди

10 помилок при впровадженні CRM і як їх уникнути

За даними галузевих досліджень, від 50 до 70% проєктів CRM не досягають поставлених цілей. Більшість невдач походить від тих самих десяти помилок, від стратегії до технологій, і помітити їх можна ще до початку проєкту.

  • 7 хв читання
  • 269 переглядів

Як обирати технологію під проєкт, а не підганяти проєкт під технологію

Клієнти, які планують CRM, ERP, автоматизацію чи інтеграції, часто чують: «ми працюємо на цій технології, тож змініть свої процеси». Пояснюємо, чому вибір технології має випливати з аналізу процесів, які помилки трапляються найчастіше і як їх уникнути.

  • 6 хв читання
  • 224 перегляди

UX у B2B-системах: як спростити складні процеси для команди

ERP, що потребує трьох днів навчання, CRM, де додати клієнта можна лише за десять кроків. Поганий UX у бізнес-системах коштує часу, грошей і даних. Як проєктувати під складні процеси, впроваджувати систему й перевіряти, що вона працює.

  • 14 хв читання
  • 210 переглядів

MVP і готовий продукт: у чому різниця і чому MVP не демо-версія

Багато менеджерів сприймають MVP як урізане демо. Насправді це працюючий продукт і спосіб контролювати ризики та витрати. Чим MVP відрізняється від готового продукту, демо й прототипу та коли краще обрати інший підхід.

  • 8 хв читання
  • 206 переглядів

Добре спроєктована CRM відрізняється від гарного інтерфейсу: як вибирати

На демо будь-яка CRM виглядає добре, а за кілька місяців відділ продажів повертається до Excel. Чим система, що підтримує ваші процеси, відрізняється від тієї, що лише гарно виглядає, і як це перевірити до підписання договору.

  • 9 хв читання
  • 194 перегляди

Файли cookies

Ми використовуємо необхідні файли cookies та один функціональний, який вмикаємо лише за вашою згодою. Статистику відвідувань рахуємо на сервері, без cookies. Політика cookies