BlogArtykułów: 195
Bądź na bieżąco z naszymi najnowszymi artykułami o systemach, automatyzacji i wdrożeniach.
Kanał RSS1–10 z 19 artykułów
Wyszukiwanie semantyczne skraca czas szukania informacji, ułatwia personalizację ofert i przyspiesza wdrożenie nowych handlowców. Wyjaśniamy, jak działa i co zmienia w codziennej sprzedaży.
Dlaczego pracownicy opierają się nowym systemom, jakie błędy we wdrożeniu kosztują najwięcej i jak komunikacja, szkolenia, ambasadorzy zmiany i mierniki adopcji pomagają projektowi się zwrócić.
Naprawa błędu na produkcji może kosztować nawet 100 razy więcej niż jego wychwycenie na etapie projektowania. Pokazujemy, jak testy automatyczne temu zapobiegają, ile zwracają i jak wprowadzać je krok po kroku.
Twój system CRM czy aplikacja do zamówień działa bez zarzutu, aż do dnia, w którym trzeba ją zaktualizować. Kto to wdroży i kto dopilnuje, żeby aktualizacja nie położyła systemu w środku sezonu? Praktyczne kroki dla firm bez własnych programistów.
ERP wymagający trzech dni szkolenia, CRM, w którym dodanie klienta to dziesięć kroków. Słabe UX w systemach biznesowych kosztuje czas, pieniądze i dane. Jak projektować pod złożone procesy, wdrażać system i sprawdzać, czy działa.
Praca nad interfejsem pochłania zwykle 40 do 60% projektu, a każda zmiana designu po wdrożeniu kosztuje kilka razy więcej. Pokazuję, jak Tailwind CSS obniża te koszty w projektach CRM i ERP i kiedy warto po niego sięgnąć.
Niemal każda agencja IT obiecuje indywidualne podejście, a w praktyce często kończy się na standardowym procesie z drobnymi poprawkami. Oto konkretne praktyki, które sprawdzisz już w pierwszych rozmowach z partnerem technologicznym.
W małych zespołach często słychać, że na formalne procesy jest za mało czasu. Wyjaśniamy, dlaczego code review opłaca się tam szczególnie i jak wprowadzić go bez spowalniania pracy.
W wielu zespołach każdy handlowiec prowadzi klientów w swoim Excelu, menedżer nie wie, na jakim etapie są transakcje, a prezes dostaje raporty z tygodniowym opóźnieniem. Piszemy, jak CRM zmienia role, zarządzanie i sposób pracy działu sprzedaży oraz jak do tego przygotować ludzi.
Testy to 15 do 25% budżetu projektu, więc klienci chętnie je wycinają jako pierwsze. Pokazujemy, ile kosztowało pominięcie testów w realnych przypadkach, i dane z naszych własnych projektów.
Używamy niezbędnych plików cookies i jednego funkcjonalnego, tego tylko za Twoją zgodą. Statystyki odwiedzin liczymy na serwerze, bez cookies. Polityka cookies