BlogArtykułów: 195
Bądź na bieżąco z naszymi najnowszymi artykułami o systemach, automatyzacji i wdrożeniach.
Kanał RSS41–50 z 195 artykułów
Firma usługowa sprzedaje czas i wiedzę ludzi, a klasyczny ERP powstał z myślą o magazynie i linii produkcyjnej. Wyjaśniamy, czego naprawdę potrzebuje firma usługowa i kiedy system dedykowany jest lepszą inwestycją niż gotowy pakiet.
Podpisana umowa to początek relacji, a nie koniec pracy. Z danych branżowych wynika, że pozyskanie nowego klienta kosztuje od 5 do 7 razy więcej niż utrzymanie obecnego, a podniesienie retencji o 5% może zwiększyć zyski od 25 do 95%. Pokazujemy, jak CRM porządkuje obsługę po sprzedaży i dlaczego dobrze dopasowany system pomaga zatrzymać klientów.
Firmy, które wybrały mniejszą, wyspecjalizowaną agencję, mówią zaskakująco podobne rzeczy. Zebraliśmy 10 opinii, które padają najczęściej, razem z biznesowym uzasadnieniem każdej z nich.
AI pisze kod szybciej i taniej, ale dane nie wskazują na koniec zawodu. Sprawdzamy, co o programistach mówią Gartner, World Economic Forum i amerykańskie statystyki pracy oraz co z tego wynika dla firm zamawiających oprogramowanie.
Nowi klienci pytają zwykle, co dokładnie dzieje się po podpisaniu umowy i jak uniknąć projektu, który wymknie się spod kontroli. Pokazujemy kolejne etapy naszej pracy, od pierwszej rozmowy do działającego systemu.
Wdrożenie ERP może uporządkować firmę albo na lata pochłonąć jej budżet. Większość porażek ma te same przyczyny i da się im zapobiec: opisujemy sześć najczęstszych błędów i to, jak się przed nimi zabezpieczyć.
Wiele małych firm płaci co miesiąc za kilka subskrypcji SaaS i nadal ręcznie przenosi dane między arkuszami. Pokazujemy, kiedy system na zamówienie naprawdę się zwraca, jak policzyć jego koszt i czego unikać przy wdrożeniu.
Arkusze, które „działają od lat", procesy, które „wszyscy znają", systemy, które „jakoś dają radę": każda firma je ma, a kosztują więcej, niż się wydaje. Piszemy, skąd bierze się opór przed zmianą, ile naprawdę kosztują stare narzędzia i jak przeprowadzić transformację IT bez paraliżu firmy.
Według raportu Gallup State of the Global Workplace 2025 globalne zaangażowanie pracowników spadło do zaledwie 21%, co kosztuje szacunkowo 438 miliardów dolarów utraconej produktywności rocznie. W artykule piszemy, jak zbudować zespół, który czuje się odpowiedzialny za wynik: przejrzystość, autonomia, bezpieczeństwo psychologiczne, wspólna odpowiedzialność i systemy IT, które to umożliwiają.
Kupujesz nowy CRM, ERP albo platformę do automatyzacji, wydajesz na to dziesiątki lub setki tysięcy złotych, a potem nic się nie zmienia. Pracownicy wracają do Excela i tłumaczą się brakiem czasu na naukę. Według Gartnera i McKinseya nawet 70% projektów transformacji cyfrowej nie osiąga celów, a przyczyną jest zwykle zarządzanie zmianą, nie technologia.
Używamy niezbędnych plików cookies i jednego funkcjonalnego, tego tylko za Twoją zgodą. Statystyki odwiedzin liczymy na serwerze, bez cookies. Polityka cookies