
Co robi software house między startem a odbiorem projektu IT
Większość klientów widzi tylko dwa punkty projektu: kick-off i odbiór systemu. Pokazujemy, co dzieje się pomiędzy nimi: od analizy po utrzymanie.
- 6 min czytania
- 194 wyświetlenia
BlogArtykułów: 195
Bądź na bieżąco z naszymi najnowszymi artykułami o systemach, automatyzacji i wdrożeniach.
Kanał RSS21–30 z 150 artykułów

Większość klientów widzi tylko dwa punkty projektu: kick-off i odbiór systemu. Pokazujemy, co dzieje się pomiędzy nimi: od analizy po utrzymanie.

Większość firm traktuje cyfryzację jak jednorazowy projekt: kupuje system, wdraża go i czeka na efekty. Po kilku miesiącach narzędzie jest, a procesy się nie zmieniły. Pokazujemy realistyczną mapę drogową, od audytu po pełną automatyzację.

Firma usługowa sprzedaje czas i wiedzę ludzi, a klasyczny ERP powstał z myślą o magazynie i linii produkcyjnej. Wyjaśniamy, czego naprawdę potrzebuje firma usługowa i kiedy system dedykowany jest lepszą inwestycją niż gotowy pakiet.

Podpisana umowa to początek relacji, a nie koniec pracy. Z danych branżowych wynika, że pozyskanie nowego klienta kosztuje od 5 do 7 razy więcej niż utrzymanie obecnego, a podniesienie retencji o 5% może zwiększyć zyski od 25 do 95%. Pokazujemy, jak CRM porządkuje obsługę po sprzedaży i dlaczego dobrze dopasowany system pomaga zatrzymać klientów.

Nowi klienci pytają zwykle, co dokładnie dzieje się po podpisaniu umowy i jak uniknąć projektu, który wymknie się spod kontroli. Pokazujemy kolejne etapy naszej pracy, od pierwszej rozmowy do działającego systemu.

Wdrożenie ERP może uporządkować firmę albo na lata pochłonąć jej budżet. Większość porażek ma te same przyczyny i da się im zapobiec: opisujemy sześć najczęstszych błędów i to, jak się przed nimi zabezpieczyć.

Wiele małych firm płaci co miesiąc za kilka subskrypcji SaaS i nadal ręcznie przenosi dane między arkuszami. Pokazujemy, kiedy system na zamówienie naprawdę się zwraca, jak policzyć jego koszt i czego unikać przy wdrożeniu.

Arkusze, które „działają od lat", procesy, które „wszyscy znają", systemy, które „jakoś dają radę": każda firma je ma, a kosztują więcej, niż się wydaje. Piszemy, skąd bierze się opór przed zmianą, ile naprawdę kosztują stare narzędzia i jak przeprowadzić transformację IT bez paraliżu firmy.

Kupujesz nowy CRM, ERP albo platformę do automatyzacji, wydajesz na to dziesiątki lub setki tysięcy złotych, a potem nic się nie zmienia. Pracownicy wracają do Excela i tłumaczą się brakiem czasu na naukę. Według Gartnera i McKinseya nawet 70% projektów transformacji cyfrowej nie osiąga celów, a przyczyną jest zwykle zarządzanie zmianą, nie technologia.

Baza danych to fundament, na którym stoi CRM, ERP, sklep internetowy albo system automatyzacji. Porównujemy PostgreSQL, MySQL i MongoDB z perspektywy biznesu i pokazujemy, dlaczego przy systemach na zamówienie najczęściej wybieramy PostgreSQL. Według Stack Overflow 2025 używa go 55,6% zawodowych programistów.
Używamy niezbędnych plików cookies i jednego funkcjonalnego, tego tylko za Twoją zgodą. Statystyki odwiedzin liczymy na serwerze, bez cookies. Polityka cookies