BlogArtykułów: 195
Bądź na bieżąco z naszymi najnowszymi artykułami o systemach, automatyzacji i wdrożeniach.
Kanał RSS11–20 z 38 artykułów
Co zmieniają w codziennej pracy placówki CRM medyczny, zapisy online i automatyczne przypomnienia: mniej nieobecności, lżejsza recepcja, lepsza retencja. I jak wdrożyć to bez chaosu.
Z czego składa się budżet IT, ile na technologię wydają firmy różnej wielkości, jakie błędy kosztują najwięcej i jak podzielić środki, żeby IT wspierało rozwój firmy.
Ręczne raporty w Excelu kosztują czas, zawierają błędy i spóźniają się z informacją. Wyjaśniamy, jak działa inteligentne raportowanie, jak wdrożyć je krok po kroku i na co patrzeć przy wyborze partnera technologicznego.
Dziesięć wskaźników, które pokazują, czy CRM się opłaca, razem ze wzorami i benchmarkami. Do tego dashboard KPI, który ktoś faktycznie otwiera, i najczęstsze błędy w pomiarze.
Arkusze kalkulacyjne, osobne aplikacje i ręczne powiadomienia nie pozwalają zobaczyć całej firmy transportowej naraz. W artykule opisujemy moduły spójnego systemu dla logistyki, od śledzenia przesyłek po analitykę, i wdrożenie krok po kroku.
Cyfryzacja działa najlepiej etapami, a każdy kolejny krok opiera się na poprzednim. Pokazujemy mapę w pięciu etapach, od audytu i CRM po integrację, automatyzację i analitykę, oraz błędy, które najczęściej ją wykolejają.
Najniższa oferta ukrywa koszty, które wychodzą po miesiącach: obejścia, migrację, dług technologiczny i utracone sprzedaże. Pokazujemy, jak policzyć prawdziwy koszt wdrożenia IT i jak odróżnić partnera, który oszczędza Twoje pieniądze, od takiego, który oszczędza swoje.
Według McKinsey budownictwo zajmuje przedostatnie miejsce pod względem poziomu cyfryzacji. Piszemy, dlaczego sprzedaż w tej branży trudno zdigitalizować, które narzędzia się opłacają i od czego zacząć.
Według raportu IBM Cost of a Data Breach średni koszt wycieku danych przekroczył 4,88 mln USD. Piszemy, skąd biorą się główne zagrożenia dla danych w CRM i ERP i które decyzje o bezpieczeństwie należą do zarządu.
W średnich firmach technologia często rośnie szybciej niż umiejętność zarządzania nią. Pokazujemy, jak wprowadzić IT governance bez zbędnej biurokracji: kto decyduje, według jakich kryteriów i jak mierzyć efekty.
Używamy niezbędnych plików cookies i jednego funkcjonalnego, tego tylko za Twoją zgodą. Statystyki odwiedzin liczymy na serwerze, bez cookies. Polityka cookies