BlogArtykułów: 195
Bądź na bieżąco z naszymi najnowszymi artykułami o systemach, automatyzacji i wdrożeniach.
Kanał RSS41–50 z 150 artykułów
Według Gartnera 70% inicjatyw transformacji cyfrowej nie osiąga celów, a McKinsey szacuje, że tylko 0,5% projektów IT mieści się w budżecie, terminie i dowozi oczekiwane korzyści. Najczęściej brakuje nie technologii, ale roadmapy. Pokazujemy, jak ją budujemy.
Sprzedaż siedzi w CRM, marketing w osobnej platformie, magazyn w Excelu, księgowość w jeszcze innym systemie, a ludzie przepisują dane ręcznie. Piszemy, ile to kosztuje i od których integracji zacząć.
O powodzeniu wdrożenia CRM przesądza to, co dzieje się przed instalacją systemu. Sześć rzeczy do ustalenia na początku: cele, procesy i dane, ludzie, wymagania, szkolenia i wybór partnera.
Dług techniczny spowalnia wdrożenia, podnosi koszty utrzymania i zniechęca dobrych programistów. Piszemy, jak go rozpoznać, ile kosztuje i jak nie dopuścić do jego narastania.
SaaS jest tańszy na starcie, system dedykowany tańszy w posiadaniu, ale tylko w niektórych firmach. Porównujemy koszty, uzależnienie od dostawcy, skalowalność i kontrolę nad danymi oraz dajemy krótką listę kryteriów.
Według McKinsey tylko jeden na 200 projektów IT mieści się w terminie, budżecie i daje zakładane korzyści. Trzy wskaźniki, ROI, TCO i LTV, pomagają sprawdzić projekt, zanim podpiszesz umowę.
Rekomendacje podobno przynoszą Amazonowi nawet 35% przychodów. Wyjaśniamy, jak działają, jakich danych potrzebują i jak średnia firma może zbudować prostszą wersję.
CRM patrzy na klientów i przychody, ERP na operacje i koszty. Wyjaśniamy, gdzie który się sprawdza, gdzie się pokrywają i kiedy opłaca się je połączyć.
Wiele wdrożeń ERP przekracza budżet, bo firmy kupują cały pakiet, a korzystają z jego ułamka. Pokazujemy, jak dobrać moduły, połączyć je ze sobą i wdrażać etapami.
Dane rozrzucone po arkuszach, ręczne przepisywanie między systemami, godziny na raporty i wieczne pytanie, czy liczby są aktualne: wtedy wiele firm zaczyna myśleć o ERP. Globalny rynek oprogramowania ERP osiągnął w 2024 roku wartość 66 miliardów dolarów, o 11,3% więcej niż rok wcześniej. Wyjaśniamy, czym jest ERP, co daje firmie średniej wielkości i co sprawdzić przed decyzją.
Używamy niezbędnych plików cookies i jednego funkcjonalnego, tego tylko za Twoją zgodą. Statystyki odwiedzin liczymy na serwerze, bez cookies. Polityka cookies