BlogArtykułów: 195
Bądź na bieżąco z naszymi najnowszymi artykułami o systemach, automatyzacji i wdrożeniach.
Kanał RSS21–30 z 94 artykułów
Od wyboru agencji zależy, czy nowy system będzie napędzał firmę, czy wyląduje na półce. Dwanaście pytań pokazuje, jak potencjalny partner poznaje Twoje procesy, kto będzie pracował nad projektem, jak wycenia, co przekazuje i co dzieje się po wdrożeniu.
Większość firm traktuje cyfryzację jak jednorazowy projekt: kupuje system, wdraża go i czeka na efekty. Po kilku miesiącach narzędzie jest, a procesy się nie zmieniły. Pokazujemy realistyczną mapę drogową, od audytu po pełną automatyzację.
Podpisana umowa to początek relacji, a nie koniec pracy. Z danych branżowych wynika, że pozyskanie nowego klienta kosztuje od 5 do 7 razy więcej niż utrzymanie obecnego, a podniesienie retencji o 5% może zwiększyć zyski od 25 do 95%. Pokazujemy, jak CRM porządkuje obsługę po sprzedaży i dlaczego dobrze dopasowany system pomaga zatrzymać klientów.
Arkusze, które „działają od lat", procesy, które „wszyscy znają", systemy, które „jakoś dają radę": każda firma je ma, a kosztują więcej, niż się wydaje. Piszemy, skąd bierze się opór przed zmianą, ile naprawdę kosztują stare narzędzia i jak przeprowadzić transformację IT bez paraliżu firmy.
Kupujesz nowy CRM, ERP albo platformę do automatyzacji, wydajesz na to dziesiątki lub setki tysięcy złotych, a potem nic się nie zmienia. Pracownicy wracają do Excela i tłumaczą się brakiem czasu na naukę. Według Gartnera i McKinseya nawet 70% projektów transformacji cyfrowej nie osiąga celów, a przyczyną jest zwykle zarządzanie zmianą, nie technologia.
Według raportu Standish Group CHAOS tylko 31% projektów IT kończy się sukcesem w terminie, budżecie i z pełną funkcjonalnością. Porównujemy, co oferuje butikowa agencja, a co duży software house, i w czym mniejszy zespół daje więcej.
Ręczne fakturowanie pochłania nawet kilkadziesiąt godzin pracy miesięcznie. Według danych branżowych automatyzacja skraca czas przetwarzania faktur o 50 do 75% i eliminuje do 90% błędów. Pokazujemy, jak te liczby wyglądają w praktyce, także w kontekście KSeF.
Według McKinsey w 2025 roku 88% organizacji na świecie używało AI w co najmniej jednej funkcji biznesowej. Pokazujemy, jak wygląda to w sprzedaży, ERP, finansach i HR oraz dlaczego przed projektem AI trzeba uporządkować dane.
Automatyzacja obiecuje mniej ręcznej pracy i niższe koszty, ale wiele projektów kończy się porażką: według Bain & Company 88% projektów transformacji nie osiąga zakładanych celów. Omawiamy pięć scenariuszy, w których automatyzacja przynosi straty i chaos, oraz sposoby, jak ich uniknąć.
Firma rośnie, procesy się komplikują, a system kupiony dwa lata temu przestaje nadążać. W tekście znajdziesz siedem pytań, porównanie kosztów w perspektywie pięciu lat i praktyczną ścieżkę wdrożenia, które pomogą wybrać między kupnem a budową.
Używamy niezbędnych plików cookies i jednego funkcjonalnego, tego tylko za Twoją zgodą. Statystyki odwiedzin liczymy na serwerze, bez cookies. Polityka cookies