BlogArtykułów: 195
Bądź na bieżąco z naszymi najnowszymi artykułami o systemach, automatyzacji i wdrożeniach.
Kanał RSS21–30 z 148 artykułów
Kupujesz nowy CRM, ERP albo platformę do automatyzacji, wydajesz na to dziesiątki lub setki tysięcy złotych, a potem nic się nie zmienia. Pracownicy wracają do Excela i tłumaczą się brakiem czasu na naukę. Według Gartnera i McKinseya nawet 70% projektów transformacji cyfrowej nie osiąga celów, a przyczyną jest zwykle zarządzanie zmianą, nie technologia.
Baza danych to fundament, na którym stoi CRM, ERP, sklep internetowy albo system automatyzacji. Porównujemy PostgreSQL, MySQL i MongoDB z perspektywy biznesu i pokazujemy, dlaczego przy systemach na zamówienie najczęściej wybieramy PostgreSQL. Według Stack Overflow 2025 używa go 55,6% zawodowych programistów.
Według raportu Standish Group CHAOS tylko 31% projektów IT kończy się sukcesem w terminie, budżecie i z pełną funkcjonalnością. Porównujemy, co oferuje butikowa agencja, a co duży software house, i w czym mniejszy zespół daje więcej.
Ręczne fakturowanie pochłania nawet kilkadziesiąt godzin pracy miesięcznie. Według danych branżowych automatyzacja skraca czas przetwarzania faktur o 50 do 75% i eliminuje do 90% błędów. Pokazujemy, jak te liczby wyglądają w praktyce, także w kontekście KSeF.
Według McKinsey w 2025 roku 88% organizacji na świecie używało AI w co najmniej jednej funkcji biznesowej. Pokazujemy, jak wygląda to w sprzedaży, ERP, finansach i HR oraz dlaczego przed projektem AI trzeba uporządkować dane.
Każda awaria CRM, ERP czy platformy e-commerce to przestoje, utracone transakcje i koszty naprawy, które rosną z każdym tygodniem. Pokazujemy, gdzie testy automatyczne realnie oszczędzają pieniądze i po jakim czasie inwestycja się zwraca.
Automatyzacja obiecuje mniej ręcznej pracy i niższe koszty, ale wiele projektów kończy się porażką: według Bain & Company 88% projektów transformacji nie osiąga zakładanych celów. Omawiamy pięć scenariuszy, w których automatyzacja przynosi straty i chaos, oraz sposoby, jak ich uniknąć.
Według PMI tylko 35% projektów na świecie kończy się pełnym sukcesem, czyli w terminie, w budżecie i z realizacją wszystkich celów. Pokazujemy, jak mała i średnia firma może rozplanować projekt IT na etapy, niezależnie od tego, czy wdraża CRM, automatyzuje procesy, czy łączy systemy.
Firma rośnie, procesy się komplikują, a system kupiony dwa lata temu przestaje nadążać. W tekście znajdziesz siedem pytań, porównanie kosztów w perspektywie pięciu lat i praktyczną ścieżkę wdrożenia, które pomogą wybrać między kupnem a budową.
„Potrzebujecie transformacji cyfrowej z elementami AI, najlepiej w chmurze, w modelu agile, z dashboardem i blockchainem." Jeśli po takim zdaniu kręci Ci się w głowie, nie jesteś sam. Za każdym z tych terminów stoi realne pojęcie, tylko często przykryte marketingiem. Tłumaczymy je na przykładach z firmowej codzienności.
Używamy niezbędnych plików cookies i jednego funkcjonalnego, tego tylko za Twoją zgodą. Statystyki odwiedzin liczymy na serwerze, bez cookies. Polityka cookies