BlogArtykułów: 195
Bądź na bieżąco z naszymi najnowszymi artykułami o systemach, automatyzacji i wdrożeniach.
Kanał RSS91–100 z 150 artykułów
Zamawiając CRM, ERP albo automatyzację procesów, możesz wybrać duży software house lub małą, wyspecjalizowaną agencję. Porównujemy oba modele: jak pracują, w czym są mocniejsze i po czym poznać dobrego małego partnera.
W małych zespołach często słychać, że na formalne procesy jest za mało czasu. Wyjaśniamy, dlaczego code review opłaca się tam szczególnie i jak wprowadzić go bez spowalniania pracy.
Dwie podobne firmy, dwa spojrzenia na IT: dla jednej to dział, który naprawia komputery, dla drugiej fundament strategii biznesowej. Pokazujemy, co je dzieli i od czego zacząć zmianę.
Producenci obiecują 30% wzrostu sprzedaży, idealne relacje z klientami i natychmiastowy zwrot z inwestycji. Potem zespół przestaje korzystać z systemu, a dane toną w chaosie. Sześć popularnych mitów o CRM i to, co naprawdę przynosi wartość, na podstawie doświadczenia z dziesiątek wdrożeń.
W wielu zespołach każdy handlowiec prowadzi klientów w swoim Excelu, menedżer nie wie, na jakim etapie są transakcje, a prezes dostaje raporty z tygodniowym opóźnieniem. Piszemy, jak CRM zmienia role, zarządzanie i sposób pracy działu sprzedaży oraz jak do tego przygotować ludzi.
Duża firma konsultingowa wydaje się bezpiecznym wyborem, ale małe, seniorskie zespoły często dowożą szybciej i z mniejszą liczbą pośredników. Opisujemy, kiedy model butikowy się sprawdza, kiedy nie i jak wybrać partnera.
Gotowe oprogramowanie, które prawie pasuje, czy system szyty na miarę? Wyjaśniamy, dlaczego Laravel i Vue.js sprawdzają się w dedykowanych projektach CRM, ERP i automatyzacji oraz kiedy dedykowany system w ogóle ma sens.
Chatboty, scoring leadów, prognozowanie popytu i przetwarzanie faktur nie wymagają już zespołu data scientistów. Pokazujemy, gdzie AI zwraca się w systemach biznesowych, na przykładach z realnych projektów.
Testy to 15 do 25% budżetu projektu, więc klienci chętnie je wycinają jako pierwsze. Pokazujemy, ile kosztowało pominięcie testów w realnych przypadkach, i dane z naszych własnych projektów.
Wiele projektów transformacji cyfrowej kończy się porażką, bo firma zaczyna od technologii, a nie od problemu biznesowego. Pokazujemy, jak zdiagnozować, co boli, ustalić priorytety i wybrać narzędzia, które się zwrócą.
Używamy niezbędnych plików cookies i jednego funkcjonalnego, tego tylko za Twoją zgodą. Statystyki odwiedzin liczymy na serwerze, bez cookies. Polityka cookies